MASTER CLASS

MASTER CLASS

Nossa Master Class, acontece no modelo - Mastermind, traduzido quer dizer “Mente Mestra”. O conceito remonta ao início dos EUA, quando 56 homens decidiram se juntar para fundar uma nação com base em um objetivo bem definido.

Estes indivíduos eram liderados pelo grande George Washington e seus fiéis escudeiros Benjamin Franklin e Thomas Jefferson. O objetivo de fundar a nação era apoiado em dois pilares principais: liberdade e a oportunidade.

No século XVII existia um fenômeno denominado sangue azul ou nobreza de origem, onde as pessoas só conseguiam triunfar se possuíssem títulos. Para crescerem na vida precisavam fazer parte da nobreza, ou seja, ter o sangue azul.

Alguns europeus que foram para a América do Norte decidiram quebrar isto, optando por criar um espaço onde pudessem se desenvolver independente da origem, crença e raça. Elas podiam conseguir isso com liberdade e oportunidade.

Mas, se quisessem realmente alcançar o sucesso, precisariam vencer dois grandes inimigos: a si mesmo, crenças limitantes, e depois as dificuldades interpostas no caminho, circunstâncias.

A origem do conceito de "Mastermind" (mente mestra) remonta a este momento.

(Fonte - https://pt.m.wikipedia.org/wiki/Napoleon_Hill)

O nome Mastermind apareceu com mais força, no Brasil, há pouco tempo. Vale ressaltar que não se trata de nada complicado e nem para pessoas especiais, como talvez o nome possa sugerir.

Um encontro de Mastermind não é uma simples reunião social com valor de ingresso, mas um momento reservado para discussão profunda sobre como podemos atingir um nível mais evoluído e a ajudar pessoas e profissionais a se tornarem seres humanos melhores, pessoalmente e profissionalmente.

Atualmente essa metodologia é desenvolvida e comprovada por John Maxwell - a maior autoridade em liderança do mundo e sua equipe.

Um treinamento de Mastermind, é composto por um grupo de profissionais que entendem que vencer com as pessoas nos inspira a alcançar o sucesso. Profissionais que acreditam que nossas habilidades de construir e manter relacionamentos saudáveis é o fator mais importante para se sair bem em qualquer área da vida.

Neste formato, também conhecido como grupo de reflexão, a agenda pertence ao grupo, e a participação de cada componente é fundamental. O feedback é uma prática utilizada e bem aceita, permitindo o debate sobre novas possibilidades. O Mastermind promove o direcionamento de pessoas que trabalham em direção a um propósito definido, com espírito de harmonia.

“O entusiasmo é a maior força da alma. Conserva-o e nunca te faltará poder para conseguires o que desejas.”

Napoleon Hill

Temas

PACOTE MAC

MASTERCLASS + AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL

O MAC É UMA MODELO QUE DEU MUITO CERTO. A Análise do Perfil Comportamental é uma maneira de decifrar e decodificar os comportamentos que as pessoas possuem sob estímulos. Cada ser humano possui formas diferentes de agir e de se comportar diante das situações, e é fundamental que todos saibam respeitar a individualidade das pessoas. Por esse motivo inclui o Coaching Assessment no programa de MasterClass, como uma possibilidade para os participantes, que adquirirem o MAC serem submetidos ao mais moderno Sistema de Mapeamento de Perfil Profissional / Comportamental destinado a seleção de candidatos, remanejamento individual ou de grupos, construção de equipes, gestão motivacional, mapeamento comportamental para prever as possibilidades de diversas circunstâncias profissionais ou pessoais, de acordo com a Análise Comportamental, possibilitando uma Gestão de Pessoas eficaz e conclusão de Processos mais assertivos.

CONHEÇA MAIS SOBRE ESSA AVALIAÇÃO

CERTIFICADA PELO IBC – INSTITUTO BRASILEIRO DE COACHING – UM DOS MEUS ENCANTO É RECONHECER A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO COMPORTAMENTAL DISC.

A ferramenta de avaliação comportamental Disc é conhecida em todo mundo, e tem origem ainda na antiguidade, quando o filósofo Empódocles (444 a.c), constatou que a natureza era composta fundamentalmente por quatro elementos: ar, água, terra e fogo. Muitos séculos depois, essa ideia evoluiu para o modelo Disc, que de acordo com quatro modelos comportamentais distintos aponta as características natas de cada um dos perfis.

No ambiente corporativo a importância da avaliação comportamental Disc fica evidente em recrutamentos, seleções, onde a ferramenta é utilizada para mapear comportamentos e emoções dos candidatos, realocação de colaboradores, de acordo com as necessidades da empresa e as competências exigidas para determinados cargos.

O termo DISC refere-se a quatro fatores: DOMINÂNCIA, INFLUÊNCIA, ESTABILIDADE e CAUTELA.

Dominância – Está relacionada ao modo como cada pessoa lida com as dificuldades e os desafios. Profissionais com este perfil são mais competitivos, objetivos e orientados para os resultados.

Influência – Diz respeito à capacidade de se relacionar e influenciar os outros. Pessoas com este perfil são mais comunicativas, otimistas, populares e tem mais facilidade para trabalhar em grupo.

Estabilidade – Refere-se a como cada pessoa lida com mudanças. Entre as qualidades comportamentais deste perfil destacamos: constância, paciência e capacidade nata para ouvir e ser amistoso.

Cautela – Esta característica define como cada pessoa lida com as regras estabelecidas, e as respeita. Entre os comportamentos que melhor definem profissionais deste perfil, destacamos como: perfeccionistas, analíticas e detalhistas.

Coaching Assessment

Entretanto, o Instituto Brasileiro de Coaching – IBC inovou ao criar seu exclusivo e poderoso método de mapear as competências comportamentais dos profissionais, o Coaching Assessment.

O Coaching Assessment é o mais moderno Sistema de Identificação de Perfil Profissional/Comportamental destinado a seleção de pessoas/candidatos, remanejamento individual ou de grupos, construção de equipes, gestão motivacional, de pessoas, autoconhecimento, direcionamento de carreira ou de vida, mapeamento comportamental para prever possibilidades nas mais diversas circunstâncias profissionais ou pessoais, baseado na metodologia DISC.

Este instrumento validado e certificado pela Universidade de Minas Gerais- UFMG e pelo Ministério da Ciência e Tecnologia, é uma evolução do modelo Disc, e foi desenvolvido de acordo com as características do povo brasileiro, e por isso tem um poder ainda maior de acerto.

Benefícios da utilização do Coaching Assessment

• Motivação
• Redução do Turnover
• Recrutamento Interno
• Mapeamento de Equipes
• Potencialização do Coaching
• Gestão de Conflitos Internos
• Realocação de Colaboradores
• Desenvolvimento de Lideranças
• Assertividade no Recrutamento e Seleção
• Treinamento e Desenvolvimento Direcional
• Mapeamento de Competências Comportamentais

Fonte: http://www.ibccoaching.com.br/portal/comportamento/importancia-avaliacao-comportamental-disc/

FUNCIONALIDADE DA AVALIAÇÃO 360 GRAUS

O feedback é uma ferramenta poderosa e de extrema importância no processo de transformação dos indivíduos.  E é com base neste princípio transformador do feedback que a Avaliação 360 se fundamenta. Mas, o que exatamente é uma Avaliação 360º e quais os benefícios que ela pode promover na vida pessoal e profissional de quem a faz? É o que vou te contar agora, querida pessoa! 

O que é a Avaliação 360º

Com o objetivo de avaliar de imparcial, a Avaliação 360º é uma metodologia eficaz voltada para identificar e analisar qual é a percepção que os profissionais têm de seus líderes. O objetivo da Avaliação 360º é promover a melhoria contínua dos indivíduos através de feedbacks pontuais feitos por superiores, pares e subordinados. Fazem parte da Avaliação 360º fatores importantes como:

• Capacitação
• Atitudes
• Habilidades Técnicas
• Pontos Fortes
• Pontos de Melhoria
• Perfil Comportamental

Como funciona a Avaliação 360º

Antes de qualquer ação, é preciso escolher quem responderá o questionário. Feito isso, o próximo passo é entregar as perguntas para os escolhidos. Uma das principais vantagens desta avaliação é permitir que a pessoa também se avalie e confronte a sua avaliação com a dos colegas. Vale ressaltar que esta avaliação é totalmente sigilosa e os resultados são apresentados pelo profissional de Recursos Humanos responsável pela avaliação em conjunto com o gestor/ superior imediato. 

Com esta avaliação, ele terá conhecimento de importantes informações sobre a sua liderança dos pontos de vista de vários níveis hierárquicos. Com o resultado desta avaliação, o profissional terá conhecimento para seu desenvolvimento seja como líder, gestor e profissional. É também uma forma de aprimorar e potencializar sua performance, criando planos de ação para desenvolver melhorias em algumas atividades, bem como reforçar ou melhorar atitudes avaliadas.

Ao receber uma avaliação 360 graus, é preciso estar aberto para refletir essas informações, pois este é um processo capaz de motivar a criação de um ambiente favorável a relacionamentos, troca de experiências, principalmente ao desenvolvimento pessoal, profissional e organizacional. É extremamente importante o profissional ter visão sistêmica, para que possa se posicionar em uma estrutura organizacional. Entender o seu papel no processo em que atua também é fundamental para que as pessoas percebam quais as funções dos colegas de trabalho, e desta forma contribuir de modo voluntário e amplo para o sucesso de todos em uma organização. Ter a oportunidade de realizar uma avaliação como esta é ter em mãos conhecimentos para se autodesenvolver e aprimorar seu desempenho.

A Avaliação 360º desenvolvida pelo IBC

O Instituto Brasileiro de Coaching desenvolveu um importante e eficaz software da Avaliação 360º. Com layout moderno e atualizações frequentes, os questionários são entregues para os participantes de modo ágil,seguro e sigiloso. Isso garante a eficácia da metodologia, além de promover as melhorias necessárias tanto para gestores quanto para colaboradores. Todos tem a ganhar com esta importante Avaliação 360º.

E você, conhece esta metodologia? Use o espaço abaixo para nos contar a sua experiência e a sua opinião sobre o assunto. Se este conteúdo te ajudou de forma positiva, curta e compartilhe em suas redes sociais. 

Fonte: https://www.ibccoaching.com.br/portal/coaching/como-funciona-avaliacao-360-graus/